La tarea de rediseñar la empresa tras la pandemia de COVID-19: ¿Por dónde empezar?
Cuando llega una sacudida fuerte, hay que pensar en términos de discontinuidad. Nuestra conducta tiene que dirigirse al manejo de
Cuando llega una sacudida fuerte, hay que pensar en términos de discontinuidad. Nuestra conducta tiene que dirigirse al manejo de
«When you have a big shock, you need to think in terms of discontinuity. Your behaviour needs to handle discontinuity,
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