Dirigir desde la vulnerabilidad
Hay crisis que no requieren generales, sino sanadores. En tiempos de COVID-19 es evidente que el líder es tan vulnerable
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Harán falta lugares para conciliar lo virtual con lo presencial en el espacio de trabajo posterior a la pandemia.
La pandemia agravó los problemas que ya enfrentaba el mundo. Sin embargo, también abre la puerta para reiniciar con un
«Afrontamos una crisis que tendrá secuelas profundas en la sociedad y en todos los sectores. Quienes se adapten, se transformen
Los retos que la pandemia ha dejado al mundo empresarial pueden sintetizarse en tres grandes áreas: flexibilidad, liderazgo y enfoque
El efecto de la pandemia en el proceso educativo de una generación puede ser permanente y de profunda desigualdad si
«El mundo de hoy, como los israelitas en el cruce del Mar Rojo, no puede detenerse en medio. Mucho menos,
Un método para llevar a la empresa a sobrevivir y desarrollarse tras una crisis severa. La actual crisis sanitaria
Las crisis profundas son transformadoras y ponen a prueba la resiliencia de individuos y organizaciones. Como aquella vez, en pleno
«Cuanto mejores empresas sean capaces de gestar los empresarios de una sociedad, mejor será la atención de sus necesidades, se
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