
La tarea de rediseñar la empresa tras la pandemia de COVID-19: ¿Por dónde empezar?
Cuando llega una sacudida fuerte, hay que pensar en términos de discontinuidad. Nuestra conducta tiene que dirigirse al manejo de
Cuando llega una sacudida fuerte, hay que pensar en términos de discontinuidad. Nuestra conducta tiene que dirigirse al manejo de
«When you have a big shock, you need to think in terms of discontinuity. Your behaviour needs to handle discontinuity,
Al personal de salud, que se juega la vida salvando vidas. «Oyendo los gritos de alegría que subían de
El comportamiento de los consumidores en el mundo se ha modificado en cada fase de la pandemia. El escenario que
La crisis ocasionada por el COVID-19 ha generado una ola de incertidumbre a nivel individual y colectivo. El no poder
Cualquier crisis es una oportunidad perfecta para innovar desde la reflexión: entender aquello que necesita reformularse. Nos hace más conscientes
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