Ejecutar ejecutando. Piedra angular de la dirección 2.0
Una revisión de las virtudes que se deben cultivar y los errores por evitar alrededor del tema de la ejecución
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Las crisis profundas son transformadoras y ponen a prueba la resiliencia de individuos y organizaciones. Como aquella vez, en pleno
El CEO de BBVA Bancomer considera que nuestro país necesita líderes sensibles que se involucren en la búsqueda de un
En tiempos de incertidumbre, la Teoría de juegos no es sólo un juego matemático: es la aplicación del pensamiento estratégico
El mundo ha dado un nuevo vuelco: en la economía del conocimiento es preciso crear un ambiente propicio para la
El 15 de enero de 2009, a las 3:26 pm, un avión de US Airways que salía del aeropuerto LaGuardia
En la empresa siempre estamos en busca de una mejor manera de obtener resultados o superar dificultades. Así, recurrimos a consultores, reingenierías… y nos preguntamos por qué, en la práctica, las teorías parecen perder toda su fuerza. Es al momento de ir ejecutando las tareas, desde la más simple a la más compleja, que la organización en su conjunto se orienta a sus metas o se aleja de ellas. Del director depende la eficacia de la ejecución.
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