¿Arriesgarse o no? Inteligencia Para el riesgo como ventaja competitiva
Hay compañías y empresarios que son inteligentes ante el riesgo; ven los riesgos que pueden traer algo positivo y los
Revista ISTMO
julio 11, 2013
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Un director debe saber dirigir en todos los sentidos e influir en su equipo, no sólo para lograr los objetivos
No siempre se puede delimitar con claridad cuáles son las obligaciones de los consejos de administración y qué corresponde a
Para el mundo empresarial, el reto para sobrevivir en un ecosistema tan deteriorado, ya no se limita a no generar
Entrevista con Rubén Illoldi García-Cerda, experto en ciudadanía corporativa Para ayudar al mundo se necesitan recursos, para obtenerlos hay
El autor ha buscado concienzudamente los ingredientes para ejercer un liderazgo constructivo que impulse y potencie a todos los miembros
Cloud Computing, Big Data, Movilidad y Redes sociales son cuatro megatendencias que impactan ya nuestra vida diaria, que seguirán consolidándose en los próximos años y de las que todo tipo de empresa puede beneficiarse y sacar provecho. Pero además debemos convertir a la Responsabilidad social en otra macrotendencia que vincule e impregne a toda la sociedad.
Una nueva especie deambula hoy por el mundo laboral: los job hoppers o «salta empleos». Se bautizó así a esos jóvenes que incursionan de un puesto a otro, de una empresa a otra, incluso de un país a otro, buscando nuevas experiencias y aprendizajes.
Éstos son los «sombreros» o «cachuchas» que asume el director, reducidos en un esfuerzo por simplificar al máximo y observarlo en sus distintas facetas. Un directivo supervisa, empuja y comprueba que las cosas se hagan.
Hablar a una generación del Medex no es fácil. Su experiencia es rica y su perspectiva válida. Así que encontrar un hilo conductor para estas palabras no fue tarea sencilla. Sin embargo escogí uno.
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