El secreto de negociar
Cuando la armonía no reina en el lugar de trabajo „oun subordinado colérico, un cliente irrazonable, un proveedor hostil…„o es hora de construir puentes de entendimiento.
Revista ISTMO
septiembre 1, 1995
Cuando la armonía no reina en el lugar de trabajo „oun subordinado colérico, un cliente irrazonable, un proveedor hostil…„o es hora de construir puentes de entendimiento.
El esfuerzo deberá concentrarse en hacer coincidir la productividad con la salud y estabilidad empresariales para lograr un ambiente que soporte las inconformidades y expectativas frustradas de los trabajadores.
Para muchos la tolerancia sólo se hace posible en un clima cultural laxo, en donde no se admiten verdades absolutas. ¿Puede coexistir la tolerancia con convicciones firmes y seguras?
Ediciones Rialp. Madrid, 1991, 183 págs.
Si tolerar significara que todo está permitido, que hay que dejar que las cosas sigan su curso porque todo cambia y nada es, entonces no habría elección entre bien y mal, y la vida sería como dar a luz sobre tumbas.
Quienes defienden a capa y espada el derecho a tolerar todo „oque es, muchas veces, un argumento para no tener convicciones en nada„o, se olvidan de defender el derecho de quienes creen firmemente en algo.
Papalote-Museo del Niño no solo es una travesía educativa, es también una aventura financiera que lo mismo aplica imaginación y creatividad a diseñar espacios interactivos que a incursionar en nuevas estrategias para obtener recursos.
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