Las empresas familiares pueden ser grandes fuentes de satisfacciones pero también de jaquecas. Planear oportuna y adecuadamente su desarrollo evitará conflictos en la familia y una paralización o deceso del negocio.
José Luis Olaizola
Testimonio
Plaza & Janés. Barcelona. 1997, 225 págs.
El líder es retratado, casi siempre, como el hombre autoritario que camina solo. Nada más falso: el buen líder es aquel que escucha el entorno y orienta las inquietudes para conjuntar los esfuerzos a favor del objetivo común.
Tras una época de creciente movilidad social y reducción de desigualdades, de unos años para acá, las diferencias entre ricos y pobres, entre empleados y desempleados, entre quienes tienen pasado y quienes sólo ven a futuro, tienden a acentuarse.
En un mundo donde se ensalza lo grande, se olvida fácilmente la excelencia de lo pequeño. La vida de todos los días gira en torno a la gracia de lo minúsculo, de lo trivial, de lo que se esconde tras lo imperceptible.
Trabajar para alcanzar el propio destino, forjar una identidad personal, es labor apasionante: vislumbrar la vida como aventura en la que es indispensable sonreír.
La fecundidad se logra plantando pequeñas semillas. Los frutos de este esfuerzo callado y sostenido, permiten sacarle jugo a la intrigante tarea de vivir.
Corregir los errores aumenta la capacidad e iniciativa para observar, indagar y rectificar. Se trata de aprovecharlos para avanzar en la adquisición de conocimientos, pues «no hay verdad sin error rectificado».
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