¿Qué no podremos hacer en el tercer milenio?
Hace años, un inglés, director de una firma de relaciones públicas, narraba en una conferencia cómo, durante la convalecencia de
Hace años, un inglés, director de una firma de relaciones públicas, narraba en una conferencia cómo, durante la convalecencia de
Michael Ende
Teatro
Plaza y Janés. Barcelona. 1998, 144 págs.
En el pasado, quienes vivían cerca de la frontera estaban más cerca de la naturaleza; las firmas de servicios financieros que en la actualidad operan en la frontera eficiente son las que están más cerca del mercado: el consumidor. Ello se debe a que los pujantes medios financieros y la velocidad de la revolución de la tecnología de información permiten a las firmas enlazarse con los clientes, y viceversa, en forma más directa.
Herman Melville
Cuentos
Plaza y Janés. Barcelona. 1999, 115 págs.
También en la empresa, la creatividad radica en las personas. Directivos y empleados deben aprender a descubrirla en las actividades diarias y evitar las trampas que nos alejan de la creatividad verdaderamente fructífera. El más grande potencial siempre lo encontraremos en el ser humano, no en los productos o materias primas.
William Bernhardt (compilador)
Cuentos
Atlántida. México. 1998, 316 págs.
Arie de Geus
Ed. Granica
Argentina 1998. pags. 303
La propuesta del libro que comenta Rubén Elizondo, supone redefinir el concepto tradicional de «compañía» que no aprende y sólo hace dinero, por el de empresa viviente que, además de hacer, dinero aprende y sobrevive.
Tienen menos de 35 años, nacieron en Estados Unidos y se sienten a gusto con sus raíces latinas y su follaje norteamericano. La sombra que proyectan estos árboles ha llegado a Hollywood, Wall Street y tiene proyectado aparecer, no es ningún sueño, en la Casa Blanca. ¿Su símbolo? Una letra con la que los norteamericanos no se codean: nuestra magnífica y frondosa letra Ñ.
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