Investigación
Universidades japonesas: reducción, evaluación y competencia Las universidades japonesas han iniciado reformas profundas para sostener el esfuerzo nacional de investigación.
Revista ISTMO
septiembre 1, 2004
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Llevo nueve años trabajando en la misma empresa. He tenido dos ascensos, me gusta mi trabajo y me pagan bien.
Todos sufrimos una confusión habitual: hablar de empresas familiares no implica necesariamente hablar de lazos sanguíneos, sino, más trascendente, de lazos afectivos. Pasar la estafeta a la siguiente generación puede ser un proceso vulnerable, pero, si se hace correctamente, puede consolidar y dotar de identidad a la organización.
La mentalidad de algunos pueblos, cómoda y conformista, se hace de la vista gorda frente a los actos de corrupción. En un país arraigado a la idea de que «el que no transa no avanza», resulta necesario enfocar de nuevo la situación. El problema principal: se destruye la confianza que unos depositan en otros.
Fernando Báez
Octaedro. Barcelona, 2004. 158 págs.
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