Todos sufrimos una confusión habitual: hablar de empresas familiares no implica necesariamente hablar de lazos sanguíneos, sino, más trascendente, de lazos afectivos. Pasar la estafeta a la siguiente generación puede ser un proceso vulnerable, pero, si se hace correctamente, puede consolidar y dotar de identidad a la organización.
La mentalidad de algunos pueblos, cómoda y conformista, se hace de la vista gorda frente a los actos de corrupción. En un país arraigado a la idea de que «el que no transa no avanza», resulta necesario enfocar de nuevo la situación. El problema principal: se destruye la confianza que unos depositan en otros.
Fernando Báez
Octaedro. Barcelona, 2004. 158 págs.
Frente al común de los reclamos e incansables peticiones para que surja ese ser especial, ese líder que deberá tomar las riendas de nuestro destino, El mito del líder, de Santiago Álvarez de Mon Pan de Soraluce (Prentice Hall. Madrid, 2001), es un excelente antídoto contra el conformismo social y moral, contra el estado de somnolencia práctica en el que por desgracia se encuentra nuestra sociedad.
Me enteré de que mi jefe inmediato está cometiendo acciones ilícitas con algunos clientes que, además, van en contra de
Dave Eggers
Narrativa
Planeta. México, 2001. 473 págs.
Podemos describir a un líder como alguien que reúne tres características: aquel que atrae, al que siguen y que logra transformar realidades (situaciones, personas, etcétera).
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