La aportación del nuevo modelo para administrar y gestionar la estrategia Balanced Scorcard, está en considerar a la empresa como una red organizacional con neuronas y sinapsis con un objetivo común: crear valor. Este enfoque lleva a conocer verdaderas vetas de recursos y capacidades vigentes o dormidas en la empresa.
Director y Guionista: Alejandro Amenábar
Cine. España 2005
Para optimizar la producción no es necesario que cada elemento del conjunto empresarial trabaje al máximo, sino que el trabajo se haga en conjunto y armonía. El método sistémico puede ser la clave del éxito.
Alejandro Magno y la gestión de empresas es, sin duda, un atractivo e inteligente ejercicio de creatividad. Enfoca vida y obra de uno de los líderes más fascinantes de la historia desde una «clave empresarial» y analiza sus dotes militares y su capacidad de liderazgo en paralelo con las distintas categorías que se atribuyen al moderno líder.
Soy director de manufactura de una empresa y entre mis funciones está desarrollar nuevos productos. Con el producto más reciente
Cuando somos manipulados la inteligencia no actúa, la personalidad no se desarrolla y dejamos de ser creativos. Quienes tienen poder, utilizan medios sutiles para lograr que las personas secunden sus propósitos sin cuestionarlos, sin embargo existe una estrategia para no caer en la trampa.
Actualmente crece la cantidad de anuncios que nos venden valores (juventud, autoconfianza, independencia…) más que productos. Sin embargo, hay valores trascendentales marginados de la publicidad. Alfonso Méndiz, profesor de la Universidad de Málaga, señaló este fenómeno en una ponencia en el congreso sobre ética y Derecho de la Información.
Jean Paul Sartre
Teatro
Libros, Libres. Madrid 2004. 156 págs.
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