Sólo la presencia activa de la mujer puede asegurarnos que se respetarán los valores genuinos de la persona a la hora de tomar aquellas medidas que incidan con mayor vigor en la vida de las familias, en la edificación de un ambiente realmente educativo y en el porvenir de la juventud y de la humanidad.
Según estudios recientes, las mujeres aprecian más algunas cosas que no son competitividad, dinero y estatus. Prefieren las recompensas interiores: su idea de éxito es distinta.
El número dedicado a la mujer directiva de 2007 tuvo excelente aceptación por los lectores. Guardamos
algunas cartas que ahora retomamos.
El paso de la mujer al mundo laboral apunta a su óptimo desarrollo y plenitud personal. Hoy somos testigos del beneficio que se obtiene con su presencia en todos los ámbitos laborales. No es cuestión de buenas intenciones: las empresas reclaman la presencia de la mujer para que el trabajo sea productivo, flexible, creativo y esté en función de la persona y la familia.
El lenguaje es uno de los formadores de nuestra conciencia. Con él manifestamos nuestros pensamientos, sentimientos y creencias. Psicólogos y sociólogos de la comunicació n han descubierto que la lengua española alberga ciertos sesgos sexistas, androcéntricos y racistas.
La mujer mexicana y latinoamericana incursiona cada vez con mayor fuerza en el terreno laboral. Sin embargo, nadie le enseñó cómo compaginar trabajo, familia y vida personal. Martha Rivera, directora del Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección, del IPADE, comparte los planes que hay para potenciar esta oportunidad.
Entrar a una máquina del tiempo y recordar el panorama de los noventa, donde se vislumbraba lo que viven hoy las mujeres directivas, es buena razón para volver a leer este artículo.
Nuria Chinchilla y Maruja Moragas
Ariel. Barcelona, 2007.
308 págs.
Uno de los problemas peor resueltos en la vida empresarial es quizá la conciliación vida personal, familiar y laboral. Para lograrla se necesitan dos factores fundamentales: una persona dispuesta y disponible y una organización que favorezca la flexibilidad para los empleados. Una empresa de esa naturaleza debe estar dirigida por líderes dueños de su destino.
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