Trabajo en el área de marketing de una empresa que produce alimentos catalogados como «chatarra». Con los problemas de obesidad, diabetes, hipertensión y demás enfermedades crónico degenerativas que padecemos en México, el gobierno prohibió la distribución de esta clase de productos en las escuelas y nuestras ventas han disminuido considerablemente.
«Vivimos angustiados por el resultado, nuestras acciones deben llevarnos al éxito o no servimos para nada». Gabriel Ginebra propone dejar de lado el modelo de «control excesivo» que en vez de impulsar, paraliza a la empresa y el logro de sus objetivos.
Cambió la percepción externa de nuestro país y, con ella, mejoraron sus posibilidades para alcanzar la estabilidad y fortaleza económica.
Hay compañías y empresarios que son inteligentes ante el riesgo; ven los riesgos que pueden traer algo positivo y los
Un director debe saber dirigir en todos los sentidos e influir en su equipo, no sólo para lograr los objetivos
Soy director de marketing de una compañía farmacéutica, industria que ha cambiado mucho en los últimos años. Cada vez es
Negociando con el diablo. Cuándo negociar y cuándo pelear Robert Mnookin Bogotá. Carvajal Education, 2010 344 pp El primer
Mi padre fue siempre muy insistente: «Jamás despidas a alguien que no lo merezca. Haz cuanto esté en tus manos
Soy director en México de una empresa trasnacional con casi mil colaboradores. Desde la casa matriz se implementó hace años
Hace dos años acepté dirigir una empresa regional, que elabora y distribuye dulces y bebidas embotelladas. Un producto estrella es
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