¿Qué hago si no di la información completa?
Durante la época de Navidad, el departamento de ventas pide que se seleccione a un auxiliar de ventas, pues la
Durante la época de Navidad, el departamento de ventas pide que se seleccione a un auxiliar de ventas, pues la
No es un juicio irracional, sino un juicio rápido Corazonadas: la inteligencia del inconsciente se llama el libro de Berd
Selección de Félix García Moriyón Siruela-FCE.
México, 2007.
226 págs.
El coaching se ha convertido en una herramienta muy útil para desarrollar y retener líderes al interior de las empresas, mediante un proceso de aprendizaje orientado a lograr cambios conductuales para afrontar los procesos y sofisticaciones que presenta la alta dirección en nuestros días. Como toda buena herramienta, requiere un uso correcto si se desean obtener los mejores resultados al corto y largo plazo.
Soy gerente de recursos humanos. Ahora estamos haciendo selección para un puesto de asistente de contabilidad. De todos los aspirantes
Comentario al libro Resiliencia, cómo construir empresas en contextos de inestabilidad de Ben schneider, Norma, México, 2007. 290 páginas.
Las organizaciones no pueden adoptar enfoques en una sola dirección y de manera secuencial en la formulación de estrategias. Ahora se deben preocupar por lograr un enfoque dinámico en el que la creación e implantación estratégicas estén alineadas a los cambios que se presentan en el entorno.
Con el método Suzuki, desarrollado en Japón, cualquier niño puede aprender a tocar un instrumento y disfrutar la música o desarrollar otros múltiples talentos.
Además de lo que el arte en sí mismo genera en el espectador, es un vehículo excelente para adentrarnos en el conocimiento de la historia. Museos como el Museo Nacional de Historia en el Castillo de Chapultepec son un lugar idóneo para ello. Lograr dicho acercamiento requiere formas creativas para aproximarnos a los museos.
La incomprensión inicial, la posterior aceptación y su actual difusión, hacen del Arte Moderno un asunto apasionante pero generalmente mal comprendido. Se le critica y rechaza injustamente o se le sobrevalúa.
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