Para algunos el pueblo chino se ha convertido en el mayor recurso natural del planeta, para otros en una amenaza. Además de comerciar con China e invertir allá, en Latinoamérica tenemos mucho que aprender en aspectos como el combate a la pobreza y al desempleo. El autor, quien fue embajador de Chile en ese país, conoce el tema a fondo y ofrece un panorama de las relaciones económicas entre nuestra región y el coloso oriental.

El «milagro» chino ha transformado las condiciones económicas de 200 millones de chinos que migraron, en menos de 10 años, de la pobreza extrema a la clase media. Pueblo y gobierno están convencidos de que llegarán a ser la primera economía del mundo. ¿Está México preparado para esta nueva realidad? ¿Qué nos corresponde hacer a corto y largo plazo?

Confiar o no confiar. Y ante la duda, contrato "abogados, fianzas, cláusulas" de por medio. Carlos Llano pone el dedo en la llaga: cuando se mercantiliza a la persona, la confianza y otros valores se pierden y la empresa se sumerge en el competido ambiente de «a ver quién puede más».

Todos sufrimos una confusión habitual: hablar de empresas familiares no implica necesariamente hablar de lazos sanguíneos, sino, más trascendente, de lazos afectivos. Pasar la estafeta a la siguiente generación puede ser un proceso vulnerable, pero, si se hace correctamente, puede consolidar y dotar de identidad a la organización.

La mentalidad de algunos pueblos, cómoda y conformista, se hace de la vista gorda frente a los actos de corrupción. En un país arraigado a la idea de que «el que no transa no avanza», resulta necesario enfocar de nuevo la situación. El problema principal: se destruye la confianza que unos depositan en otros.

México pierde terreno en el ámbito de la exportación frente a la competencia proveniente de China, India y Sudáfrica. En vez de sentarnos a llorar hay que encontrar las oportunidades que ofrecen esos mercados y plantear estrategias. Lo primero, sondear el terreno.

En la empresa siempre estamos en busca de una mejor manera de obtener resultados o superar dificultades. Así, recurrimos a consultores, reingenierías… y nos preguntamos por qué, en la práctica, las teorías parecen perder toda su fuerza. Es al momento de ir ejecutando las tareas, desde la más simple a la más compleja, que la organización en su conjunto se orienta a sus metas o se aleja de ellas. Del director depende la eficacia de la ejecución.

Las reuniones internacionales se suceden, los acuerdos se posponen y las necesidades de países pobres y ricos se multiplican y tornan cada vez más complejas. El punto es que en materia de economía no nos ponemos de acuerdo. Rafael Termes, reconocido analista financiero, defiende la libertad económica y la globalización en aras del bienestar de los países en vías de desarrollo.

El gran problema de algunos medios de comunicación y de sus respectivos proveedores de noticias es que se han transformado

No es lo mismo accionar un ariete que dirigir una orquesta, entrenar un equipo de futbol o lograr la suma de ideas creativas. En el difícil terreno de manejar trabajos en equipo, este modelo brinda el contexto indispensable para saber cómo abordar las tareas del liderazgo: ser experto en las necesidades del equipo y sus métodos de trabajo y contar con la delicadeza y agudeza necesarias para intervenir o dejarlo jugar solo.