Todos, empleados o empleadores, somos conscientes por experiencia directa de que la posibilidad para conseguir trabajo o encontrar a la persona adecuada para un puesto "y mantenerlo" implica mayores exigencias. Las leyes que regulan las condiciones laborales y los contratos fueron pensados para una realidad que ha sido superada, ¿cuál es el marco mexicano para una reforma laboral?

Hace varios años que el nombre del IPADE aparece en los rankings internacionales (evaluaciones) de las escuelas de negocios. Primer lugar en Latinoamérica en programas de tiempo completo (MBA) y en programas especiales para empresas; primer lugar del mundo en el renglón de habilidades y aprendizaje; mejor opción para los reclutadores en México. Segundo lugar internacional en capacidad de liderazgo y tercero en habilidades interpersonales y capacidad de trabajo en equipo. ¿A qué responden estos logros? ¿Hay una clave o método?

No es lo mismo accionar un ariete que dirigir una orquesta, entrenar un equipo de futbol o lograr la suma de ideas creativas. En el difícil terreno de manejar trabajos en equipo, este modelo brinda el contexto indispensable para saber cómo abordar las tareas del liderazgo: ser experto en las necesidades del equipo y sus métodos de trabajo y contar con la delicadeza y agudeza necesarias para intervenir o dejarlo jugar solo.

¿Hay algo especial en la mente de un estratega? ¿Imaginar y esculpir el futuro surge de un tipo determinado de pensamiento, o es algo intuitivo, o quizá instintivo? Joan Ginebra se adentra en el mundo de la estrategia y las tácticas empresariales y desmenuza ciertas claves capaces de allanar el camino rumbo al futuro de muchos negocios.

La actividad productiva goza de mala fama: los ricos son muy malos y los pobres, muy buenos. Incluso intelectualmente, el acaudalado empresario es casi un cavernícola y el profesor, un sabio muerto de hambre. ¿Qué hay de cierto en esta condena, al culpar a la empresa de todos nuestros males? ¿Defender el exceso es una osadía o mera sensatez?

Que yo gane aunque todos pierdan. Parece que es la consigna de ejecutivos y directivos de muchas empresas alrededor del mundo. Mientras el sueldo de mandos medios, operarios y hasta la ganancia de los accionistas se ajustan al vaivén bursátil, el salario de los CEOís va para arriba y los pone en la mira de los accionistas y el gobierno.

Para extirpar tantas prácticas fraudulentas del mundo empresarial y bursátil se requiere información más completa y transparente, además de cambios jurídicos. Pero ante todo, una visión ética que busque el beneficio de la sociedad a largo plazo y no el pronto enriquecimiento de unos cuantos. Dos expertos en finanzas diagnostican al enfermo y proponen varios tratamientos indispensables.

Jefa, directora, dueña, empresaria y hasta el extraño «gerenta», son términos que hoy se oyen cada vez más en la empresa y el gobierno. La presencia femenina en un mundo tradicionalmente masculino trae consigo cambios difíciles: discriminación, alta competencia, nuevos roles La adaptación para hombres y mujeres no será fácil, pero tampoco imposible.

En la situación social y económica que vivimos, salta a la vista la necesidad de impulsar emprendedores y lograr que los desempleados obtengan nuevos empleos. Transformar la pasividad y resignación que caracteriza a nuestra sociedad sólo será posible si reconocemos que en la dinámica del mercado estamos implicados hasta la médula: toda oferta, producto, empleo o mano de obra, conlleva un compromiso… Hace falta cumplir.

La empresa es una colectividad donde afortunadamente conviven diversos modos de pensar. Llano recuerda de nuevo que no podemos sesgar lo humano de la organización. No cabe entender ya, señala, la cultura y la economía como realidades antagónicas. El empresario está obligado a comprender también el carácter y la diversidad de los miembros de su empresa.