Los retos que enfrenta cada directivo que llega a un nuevo puesto u organización son, desde luego, irrepetibles. Pero mucho se puede aprender de la experiencia, sobre todo cuando se han logrado sistematizar y resumir las etapas y dificultades generales de esa difícil y apasionante tarea que es dirigir a un grupo humano.
¿Cómo aumentar las utilidades de una compañía sin acaparar el mercado? El libro Manage for Profit, not for Share* desmitifica el espejismo de aumentar la participación en el mercado y propone un nuevo plan para incrementar las utilidades. Manuel Osorio presenta el tema junto con Hermann Simon, uno de los coautores.
La gestión de alta resolución es análoga a una lente de aumento sobre la empresa con la que los directivos pueden contar con más y mejor información para maximizar los recursos, aumentar la calidad y reducir costos.
Hace pocos meses uno de mis socios cometió un grave error de negocios y desde entonces su desempeño en la
Comentario de Roberto Rivadeneyra John Ward, Norma. México, 2006. 246 págs. Muchas empresas comienzan en el seno de la familia.
¿Cómo entender el imán que ejercen las restricciones? Analizar la condición humana y su posición frente a los límites no sólo da respuestas para enfrentarlos, sino sobre la ventaja de que existan porque, aunque no lo parezca, contribuyen a la felicidad.
Todos tenemos una tendencia natural al placer, pero ¿cómo saber cuándo se vuelve una adicción? ¿El placer es un derecho o una pohibición?, ¿hasta dónde? ¿Qué relación tiene con los miedos, la soledad y el hastío de la sociedad contemporánea?
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