Propóntelo, propónselo. Evita el sida
Jokin de Irala etal
EIUNSA. Mutilva Baja, 2006.
165 págs.
Jokin de Irala etal
EIUNSA. Mutilva Baja, 2006.
165 págs.
Dudé mucho en cómo titular este artículo. El nombre es atractivo pero engañoso. En realidad, debería llamarse «Administración del fracaso», pero así nadie lo leería. Desarrollaré tres ideas: los riesgos del individualismo, la peligrosa combinación del individualismo con la obsesión por el éxito y la importancia de aprender a fracasar.
Alberto Manguel
Ensayo
Joaquín Mortiz. México, 2006.
273 págs.
¿Por qué atrae tanto lo prohibido? ¿Qué magia o imán encierra en sí mismo que llama a rebasarlo? El doctor
Pero su legado estará en la red Tras 71 años de historia y tirajes de hasta 13 millones de ejemplares
Los retos que enfrenta cada directivo que llega a un nuevo puesto u organización son, desde luego, irrepetibles. Pero mucho se puede aprender de la experiencia, sobre todo cuando se han logrado sistematizar y resumir las etapas y dificultades generales de esa difícil y apasionante tarea que es dirigir a un grupo humano.
¿Cómo aumentar las utilidades de una compañía sin acaparar el mercado? El libro Manage for Profit, not for Share* desmitifica el espejismo de aumentar la participación en el mercado y propone un nuevo plan para incrementar las utilidades. Manuel Osorio presenta el tema junto con Hermann Simon, uno de los coautores.
La gestión de alta resolución es análoga a una lente de aumento sobre la empresa con la que los directivos pueden contar con más y mejor información para maximizar los recursos, aumentar la calidad y reducir costos.
Hace pocos meses uno de mis socios cometió un grave error de negocios y desde entonces su desempeño en la
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