La mujer mexicana y latinoamericana incursiona cada vez con mayor fuerza en el terreno laboral. Sin embargo, nadie le enseñó cómo compaginar trabajo, familia y vida personal. Martha Rivera, directora del Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección, del IPADE, comparte los planes que hay para potenciar esta oportunidad.
Entrar a una máquina del tiempo y recordar el panorama de los noventa, donde se vislumbraba lo que viven hoy las mujeres directivas, es buena razón para volver a leer este artículo.
Nuria Chinchilla y Maruja Moragas
Ariel. Barcelona, 2007.
308 págs.
Uno de los problemas peor resueltos en la vida empresarial es quizá la conciliación vida personal, familiar y laboral. Para lograrla se necesitan dos factores fundamentales: una persona dispuesta y disponible y una organización que favorezca la flexibilidad para los empleados. Una empresa de esa naturaleza debe estar dirigida por líderes dueños de su destino.
La posibilidad de la mujer de ser líder que influye en los demás y les enseña a crecer y a participar radica en gran parte en el «prestigio profesional» que le da actuar en todo momento de forma planeada y ordenada.
Sólo la presencia activa de la mujer puede asegurarnos que se respetarán los valores genuinos de la persona a la hora de tomar aquellas medidas que incidan con mayor vigor en la vida de las familias, en la edificación de un ambiente realmente educativo y en el porvenir de la juventud y de la humanidad.
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