Salvar el empleo

A menos que sea por motivos estructurales, ninguna empresa que en estos momentos esté ganando dinero debe despedir gente. Los frutos de esta buena decisión se recogerán en un futuro no muy lejano.

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El secreto de negociar

Cuando la armonía no reina en el lugar de trabajo „oun subordinado colérico, un cliente irrazonable, un proveedor hostil…„o es hora de construir puentes de entendimiento.

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Miguel Ochoa. Entre la pasividad y la realización

En época de cambios, el porvenir adquiere matices oscuros. En esta encrucijada, Miguel Ochoa, catedrático del IPADE, ha escrito un libro „oFuturo, ¿adivinarlo?… ¿o forjárnoslo?„o para quienes, además de rebeldes, se saben constructores.

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Un cuestionamiento a la reingeniería

Hay que hacer rendir cuentas a los lucradores de procesos de re-ingeniería barata, pues no siempre el "encogimiento" de la empresa –en términos de reducción de personal–, es lo mejor para el futuro y presente, en términos de ganancias.

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¿Instalados en Jurassic Park?

No se necesita ser dinosaurio para estar en proceso de extinguirse. Muchos Jurassic-CEOs están seguros de toda una vida por delante. Más les valdría poner manos a la obra para "reinventar" sus empresas.

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Al rescate de la empresa

La reingeniería de procesos es un arma administrativa que busca el éxito de la empresa. Consiste en volver a empezar. No es un proceso evolutivo de mejora gradual, sino, más bien, revolucionario y total.

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El umbral del futuro

El conocimiento es la base de la riqueza y el progreso. La automatización de la producción –vía cambio tecnológico– nos enfrenta a nuevas realidades que el empresario latinoamericano deberá aceptar y afrontar.

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No. 26 
Febrero – Marzo 2025

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