Hay que hacer rendir cuentas a los lucradores de procesos de re-ingeniería barata, pues no siempre el "encogimiento" de la empresa –en términos de reducción de personal–, es lo mejor para el futuro y presente, en términos de ganancias.
No se necesita ser dinosaurio para estar en proceso de extinguirse. Muchos Jurassic-CEOs están seguros de toda una vida por delante. Más les valdría poner manos a la obra para "reinventar" sus empresas.
Eduardo Garza Cuéllar
Ediciones Coyoacán. México. 1994, 136 págs.
La reingeniería de procesos es un arma administrativa que busca el éxito de la empresa. Consiste en volver a empezar. No es un proceso evolutivo de mejora gradual, sino, más bien, revolucionario y total.
El conocimiento es la base de la riqueza y el progreso. La automatización de la producción –vía cambio tecnológico– nos enfrenta a nuevas realidades que el empresario latinoamericano deberá aceptar y afrontar.
Mary W. Shelley
Novela
Alianza Editorial. Madrid. 1993,
Están por todos lados. En los aparadores, las camisetas y hasta los mandiles de cocina. Son majestuosos, inocentes, clásicos o modernos. Se oye hablar de ellos y hay quienes afirman que platican con ellos. Llegaron ya a los discos compactos y, por supuesto, a la boca de los famosos. Programas enteros de radio y televisión, y artículos en la prensa se avocan a debatir sobre su origen, forma, lenguaje y costumbres. Estados Unidos, el reino de lo comercializable, está lleno de ángeles.
Hesíodo habla de ellos; LaoTzu les canta; los arqueólogos encontraron en Ur (4000-2500 a.C.) una estela con sus figuras; en Mesopotamia una tumba representa a la alada Isis; en Malaria, las pecas se denominan "besos de ángel"… En todas las épocas y lugares, los ángeles parecen desplegar sus alas.
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